吉安管理中心党委

将党建优势转化为发展优势
  
中国交通报 2020年11月27日 第7374期

通讯员 赖观华 驻江西首席记者 练崇田



  今年以来,江西省高速公路投资集团有限责任公司吉安管理中心党委积极开展党建与业务工作互融互促探索,切实把党建优势转化为发展优势,推动各项工作高质量发展。

夯实基础 提升党建引领力

  吉安管理中心党委始终把夯实党建工作基础作为融合的前提,采取系列措施,推动党建工作做实、做细,提升党建工作引领力。

  强化政治引领。推进政治理论学习常态长效化,通过党委理论中心组学习、支部“三会一课”、青年理论学习小组、学习强国App等平台载体,推动习近平新时代中国特色社会主义思想进机关、进所站、进班组,利用沿线红色文化资源开展参观革命旧址、重温入党誓词、忆苦思甜体验等教育活动,坚定党员干部理想信念。制定完善党委会议事规则,厘清党委和其他主体的权责边界,明确把党组织研究讨论作为决策重大问题的前置程序,充分发挥党委把方向、管大局、保落实作用,切实把上级决策部署落到实处,确保改革发展方向不偏。

  注重责任传导。建立健全党建责任分解机制和传导机制,将主体责任层层分解,对领导班子成员职责进行分工,明确了党委书记和其他班子成员等责任主体之间的责任界限,带动其他班子成员履行“一岗双责”,抓好分管领域党建工作。中心党委与基层支部层层签订责任状,完善述职评议和考核制度,有效推动中心基层党建工作落实落地。每季度召开党群工作例会,定期通报各支部党建工作情况,不断增强各级党组织履责的责任感和紧迫感。

  狠抓支部建设。以省高速集团党建高质量发展年活动为契机,结合实际制定实施方案,通过调研督查、培训考核等方式全面推进支部标准化规范化信息化建设。结合实际制定了“三会一课”指导手册,为开展好组织生活提供了规范和保障。组织党支部书记集中轮训和党务干事培训,提升基层党支部工作水平和服务发展的战斗力。优化机关支部设置,支部委员覆盖业务部门,推进党建与业务工作双向进入、齐抓共管。

找准方向 把握融合切入点

  面对新冠肺炎疫情防控、迎“国评”、服务品质提升等重大任务,吉安管理中心党委坚持把党组织和党员干部的作用发挥到发展任务上、具体业务上、工作岗位上,找准融合切入点。

  发挥头雁效应,推动任务落地见效。关键时刻显担当,危难关头见本色,面对新冠肺炎疫情防控工作,吉安管理中心党委靠前指挥,分片区开展督导,指导各党支部成立了16支党员突击队,广大党员干部冲锋在前,落实疫情防控各项措施,请战支援服务区,用实际行动为员工和群众树立榜样;在迎“国评”等重大工作任务中,中心党委积极部署,把基层党组织作用发挥到攻坚一线,在专项工程推进、路容路貌整治、服务提升等工作中发挥党员干部示范带头作用,努力答好“国评”满意答卷,提升服务公众出行满意度。

  探索融合机制,搭建发挥作用舞台。中心党委制定了领导班子挂点联系基层工作方案,明确了调查研究、宣传服务、解决难题、具体指导、督促检查等挂点联系工作内容,坚持以上率下,发挥党委班子带头作用,层层抓好重点工作的贯彻落实。所属各党支部纷纷开展融合机制探索。在养护领域,“党小组在路上”的互融机制,朝着“关键问题党员解决、关键时刻党员带头、关键技术党员传承”的方向发展,重点桥梁、隧道、道路党员挂点,立足养护一线,发挥党组织的战斗堡垒和党员模范作用解决实际困难和问题。在收费领域,推行“党员挂班”制度,党员挂班沉到一线,广泛联系职工群众,成立党员突击队,在应急保畅、星级创建方面发挥攻坚带头作用,推动整体工作提升。

  用好考评手段,激励党员干部担当。“党员作用发挥得好不好?”“工作成效怎么样?”“联系和服务群众如何?”中心各党支部在党员考评方面不断量化和具体化,切实发挥好考核“指挥棒”作用,激励和引导党员干部立足岗位、担当实干。同时注重选树先进典型,一批工作突出、事迹感人的典型得到广泛宣传,用榜样的力量催人奋进,营造对标先进、干事创业、比学赶超的浓厚氛围。

助推发展 激发互促新动能

  在发挥党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的同时,吉安管理中心党委注重把党的干部人才优势转化为激发企业活力的能力,把党的纪律监督转化为有效防范风险的能力。

  突出管培结合,保持队伍一池活水。吉安管理中心党委不断强化党组织在人员选拔任用、培养教育、管理监督中的责任。围绕人才引育出实招,与本科院校建立校企合作基地,引进养护、机电、财务、文秘等专业技术人才,通过上挂下派、轮岗交流多形式历练、培养人才。在中心内部,推行定期交流、轮训、跟班学习等制度,提升人才队伍素质。围绕人才管理求实效,加强人才管理,推行岗位资格准入制度,建立综合文秘、养护技术、收费系管员专业人才库,完善人才库考核管理办法,加强监督管理和考核评价。优化考核管理,合理设置干部考核指标,深化考核结果运用,引导各级干部干事创业、扎实工作。

  强化风险防控,营造风清气正氛围。打造风清气正的干事创业环境,是有效防范风险、实现稳健发展至关重要的条件。吉安管理中心党委始终把严明政治纪律和政治规矩摆在首位,坚持正风肃纪不松劲,紧盯重要节假日,持续强化监督检查,强化不敢腐的震慑;开展新收费模式下廉政风险防控课题研究,围绕工程建设、物资采购、收费管理、资金管理等重点领域和关键环节,排查风险隐患,推进制度废改立工作,织密不能腐的笼子;开展廉政文化宣传月系列活动,组织写廉洁家书、讲家风故事、上廉政党课,引导干部职工筑牢廉政思想防线。
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